Cómo los propietarios de negocios pueden beneficiarse de empleados remotos


Las pequeñas empresas y las nuevas empresas tienen hoy un tipo especial de libertad que no existía hace unas décadas.

Gracias a la tecnología y al creciente conjunto de aplicaciones de comunicación, puedes iniciar, ejecutar y hacer crecer tu negocio con empleados remotos.

Estos empleados tienen la opción de trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento.

Esto proporciona muchos beneficios tanto para tu equipo como para tu negocio.

Incluso podría ayudarte a crecer más rápido con mejores márgenes de ganancia. Pero debes comprender cómo armar un equipo virtual y cómo administrarlo para que una empresa con empleados remotos sea exitosa.

[Referencias: YouTube || Network Oficinas y OCC  ]

Esto es lo que debes tener en cuenta si deseas crecer con empleados virtuales:

  1. a) ¿Tiene sentido que tus empleados trabajen de forma remota?

El primer paso es asegurarse de que tu negocio pueda crecer con un equipo que opere fuera del mismo espacio físico.

Si bien los equipos virtuales pueden ser la columna vertebral de las empresas exitosas, no funcionan en todas las situaciones.

Si necesitas a la mayoría de tu gente en el mismo espacio la mayor parte del tiempo, puedes explorar el horario flexible o algunas opciones de teletrabajo.

Esto te permite ofrecerle un gran beneficio a tus empleados existentes, lo que podría ayudarte a retener a tu mejor talento, un factor clave para continuar haciendo crecer tu negocio con el tiempo.

Si tu equipo está trabajando bien en la empresa, no necesitas reinventar la rueda. Pero para crecer, es posible que necesites talento especializado que solo existe en ciertos lugares fuera de donde te encuentras.

Si estás dispuesto a contratar para puestos remotos, podrás aprovechar un grupo de candidatos de trabajo exponencialmente más amplio.

Esto te permite elegir a la mejor persona para ayudar a tu empresa a crecer en lugar de limitarte a tu área local.

La contratación de empleados virtuales para trabajos especializados también puede ayudarte a reducir los costos generales porque:

  • Estás ofreciendo un beneficio muy valioso y en demanda, que puede tener algunas compensaciones
  • Las contrataciones potenciales no necesitan costosos paquetes de reubicación, ya que pueden quedarse donde viven actualmente
  • Puedes proporcionar un beneficio muy valioso a tus nuevos empleados a un costo muy bajo para ti. De hecho, el trabajo remoto puede ayudarte a ahorrar dinero ya que no tendrás que pagar por más espacio de oficina.
  1. b) Trabajar desde casa puede ser difícil para todos

Los costos generales más bajos que disfrutas al usar empleados virtuales pueden permitirte continuar haciendo crecer tu negocio.

Dicho esto, trabajar con un equipo que es 100% remoto el 100% del tiempo puede ser difícil.

Y si el objetivo es el crecimiento, es importante comprender las limitaciones de los miembros del personal totalmente remotos.

Las reuniones de equipo se vuelven más difíciles, la comunicación se complica y la administración de varias personas en diferentes lugares puede parecer imposible.

Estas complicaciones pueden ser agravadas por empleados que luchan con la auto-motivación, o si tienen una visión muy específica que requiere más orientación práctica.

Pero hay algunas soluciones que ofrecen lo mejor de ambos mundos.

Si necesitas espacio de oficina pero no requieres que todo tu equipo esté presente todo el día, de lunes a viernes, considera la posibilidad de trabajar en espacios de trabajo conjunto.

Compañías como Network Oficinas brindan una gama de opciones para negocios, desde oficinas en renta hasta oficinas dedicadas y puedes tener tus propias oficinas en lugares muy estratégicos.

¿Qué te parecería tener oficinas en renta en Polanco? En esta ubicación privilegiada en la CDMX podrías reunirte con tu equipo cuando sea necesario sin tener que pagar por un lugar dedicado de tiempo completo.